Incluye índice

Parte I. : La consultoría de empresas en perspectiva. -- 1 : Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas. -- 2 : Amplitud y alcance de los servicios de consultoría. -- 3 : La relación consultor-cliente. -- 4 : La consultoría y el cambio. -- 5 : La consultoría y la cultura. -- 6 : El profesionalismo y la ética en la consultoría. -- Parte II. : El proceso de consultoría. -- 7 : Preparativos. -- 8 : Diagnóstico. -- 9 : Planificación de la acción. -- 10 : Aplicación. -- 11 : terminación. -- Parte III. -- La consultoría en diversas esferas de la gestión. -- 12 : La consultoría en la gestión general y estratégica. -- 13 : La consultoría en l gestión financiera. -- 14 : La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución. -- 15 :La consultoría en la dirección de la producción. -- 16 : La consultoría en la esfera de la administración de los recursos humanos. -- 17 : La consultoría sobre la tecnología de la información. -- 18 : La consultoría en l direeción de la pequeña empres. -- 19 : La consultoría en el sector no estructurado. -- 20 : La consultoría en el sector público. -- 21 : La consultoría sobre la privatización. -- 22 : La consultoría relativa al mejoramiento de la productividad y el rendimiento. -- Parte IV. : Dirección de una organización de consultoría. -- 23 : Plantemainto conceptual de la gestión de la consultoría. -- 24 : La estrategia de la organización de consultoría. -- 25 : Comercialización de los servicios de consultoría. -- 26 : Costos y honorarios. -- 27 : Administración del cometido asignado. -- 28 : Gestión y garantía de la calidad. -- 29 : Control operacional. -- 30 : Estructura de la empresas consultivas. -- 31 : La tecnología de la información en las empresas de la consultoría. -- Parte V. : Perfeccionamiento de los consultores de empresas y la profesión de consultoría. -- 32 : Las carreras y la remuneración de la consultoría. -- 33 : Capacitación perfeccionamiento de los consultores. -- 34 : Preparación para el futuro.