Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2014

Esta investigación se desarrolló bajo el modelo estudio de caso y se aplicó en una empresa de manufactura de juguetes caninos ubicada en la ciudad de Bogotá, la empresa cuenta con diversos activos para la producción y tiene personal encargado del mantenimiento de los equipos pero no aplica ninguna estrategia o plan de mantenimiento definido para desarrollar las actividades, en otras palabras el mantenimiento aplicado es únicamente de tipo correctivo. Esta situación evidenció la necesidad de generar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos el cual ayude a mejorar los indicadores de disponibilidad de los activos y reducir las paradas de producción no programadas. El proyecto se presenta con el fin de proponer una estrategia de mantenimiento enfocada a los equipos más importantes del proceso productivo los cuales se seleccionarán mediante un análisis de criticidad evaluando su impacto en aspectos como productividad, calidad y seguridad. Teniendo definidos los equipos críticos se generará el plan de mantenimiento donde quedarán plasmadas las actividades y frecuencias de intervención de los diferentes componentes y sistemas de las máquinas. Con el plan de mantenimiento definido se procederá a calcular el costo de implementación y el tiempo de retorno de la inversión con el fin de que la empresa pueda tomar la decisión de implementarlo según lo considere teniendo en cuenta que el alcance de la investigación va hasta el diseño y la implementación corre por cuenta de la empresa.