Libro GeneralUbicación Física: 658.4012 / H45a2
Administración estratégica un enfoque integral : Teoría y casos / | |
| Autor: | Hill, Charles W. L. |
| Otros Autores: | Cruz Martínez, Carlos Alberto ( traductor ) ; Diaz Guinzberg, Disraeli ( traductora ) ; Fernández Soto, Jesús ( traductor ) ; Jones, Gareth R. ; Mascaró Sacristán, Pilar ( traductora ) ; Sánchez Soto, Gil Armando ; Schilling, Melissa A.. |
| Pié de imprenta: | México : Cengage Learning, 2015. |
| Edición: | 11a ed. |
| Descripción: | 847 páginas ilustraciones ; gráficas ; tablas 28 cm. |
| ISBN: | 9786075220307. |
| Tema(s): | |
| Contenido: | Parte uno : Introducción a la administración estratégica. -- Capítulo 1 : Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. -- Capítulo 2 : Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. -- Parte dos : La naturaleza de la ventaja competitiva. -- Capítulo 3 : Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. -- Capítulo 4 : Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. -- Parte tres :Las estrategias. -- Capítulo 5 : Estrategia de negocios. -- Capítulo 6 : La estrategia de negocios y el entorno de la industria. -- Capítulo 7 : Estrategia y tecnología. -- Capítulo 8 : estrategia en entorno global. -- Capítulo 9 : Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- Capítulo 10 : Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. -- Parte cuatro : Implementación de la estrategia . -- Capítulo 11 : Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. -- Capítulo 123 : Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. -- Capítulo 13 : Implementación de las estrategias de ñas compañías que compiten en varias industrias y países |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro de Reserva
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Biblioteca Sede Principal Sala Ciencias Aplicadas | Colección Reserva | 658.4012 / H45a2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 24804 | |
Libro General
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Biblioteca Sede Principal Sala Ciencias Aplicadas | Colección General | 658.4012 / H45a2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | 24805 |
Navegando Biblioteca Sede Principal Estantes, Ubicación: Sala Ciencias Aplicadas, Código de colección: Colección Reserva Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 658.4012 / H44p Planeación estratégica : | 658.4012 / H44p1 Planeación estratégica : | 658.4012 / H45a1 Administración estratégica : | 658.4012 / H45a2 Administración estratégica un enfoque integral : | 658.4012 / H47a1 Administración estratégica : | 658.4012 / H47a2 Administración estratégica : | 658.4012 / K16c Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral : |
Incluye glosario
Incluye índice análitico
Incluye tabla de contenido
Parte uno : Introducción a la administración estratégica. -- Capítulo 1 : Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. -- Capítulo 2 : Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. -- Parte dos : La naturaleza de la ventaja competitiva. -- Capítulo 3 : Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. -- Capítulo 4 : Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. -- Parte tres :Las estrategias. -- Capítulo 5 : Estrategia de negocios. -- Capítulo 6 : La estrategia de negocios y el entorno de la industria. -- Capítulo 7 : Estrategia y tecnología. -- Capítulo 8 : estrategia en entorno global. -- Capítulo 9 : Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- Capítulo 10 : Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. -- Parte cuatro : Implementación de la estrategia . -- Capítulo 11 : Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. -- Capítulo 123 : Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. -- Capítulo 13 : Implementación de las estrategias de ñas compañías que compiten en varias industrias y países
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