Ubicación Física: 658.408 / S15h
Herramientas para la mejora continua de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo / | |
Autor: | Sánchez Rivero, José Manuel. |
Otros Autores: | Enríquez Palomino, Antonio. |
Pié de imprenta: | España : Fundación Confemetal, 2017. |
Descripción: | 307 páginas tablas ; gráficas 16x23cm. |
ISBN: | 9788416671229. |
Tema(s): | |
Contenido: | Capítulo 1. Contexto organizacional: El entorno "Lean management" y el "TPM" como ámbito de aplicación de nuevas herramientas de mejora continua de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. -- Capítulo 2. Orden y limpieza en los lugares de trabajo: La metodología de las 5S. -- Capítulo 3. Las OPS: Observaciones preventivas de seguridad. -- Capítulo 4. Behaviour base safety - BBS. Seguridad y salud en el trabajo basada en la conducta de las personas. -- Capítulo 5. Lección de un solo punto - One point lesson (LUP-OPL). -- Capítulo 6. Lock out - tag out (LOTO). -- Capítulo 7. Los permisos de trabajo seguro y el análisis de riesgos de último minuto. -- Capítulo 8. Sistema ILUO de capacitación y desarrollo de personal. -- Capítulo 9. Investigación Near Misses - Cuasi Accidentes. -- Capítulo 10. La metodología de resolución de problemas de las 8 D (8 Disciplinas). |
Resumen: | Los nuevos sistemas de gestión empresarial utilizan técnicas productivas que en todos los casos tienen un mismo objetivo: la búsqueda y consecución de la eficiencia. Esto se traduce en la producción necesaria en cada momento con el mínimo empleo de recursos, frente al sistema tradicional que únicamente buscaba la máxima capacidad de producción, a toda costa. Estos sistemas de gestión productiva están relacionados o incluidos en lo que se conoce como "Lean Management". Estrechamente unido al Lean Management está el TPM o Mantenimiento Productivo Total. Aunque se trata de disciplinas propias de la gestión empresarial y de la organización industrial, lo cierto es que la seguridad y salud está absolutamente integrada en estos conceptos, siendo uno de los pilares que los sustentan. Trabajar en un entorno Lean Management con un sistema TPM supone, a la vez, trabajar con numerosas herramientas de mejora específicas de seguridad y salud o, al menos, aplicables a la materia: 5'S, OPS, OPL, LMRA, 8D, BBS, LOTO, ILUO, etc. Este conjunto de técnicas o herramientas son una opción interesante para cualquier organización que quiera mejorar la eficacia de su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, obteniendo una mayor integración de esta en todas las áreas de la misma y a todos los niveles jerárquicos. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro General | Biblioteca Sede Principal Sala Ciencias Aplicadas | Colección General | 658.408 / S15h (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 25018 |
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658.4063 / M17c Creatividad e innovación / | 658.40714 / E76c Creatividad : | 658.40714 / H17c Creatividad e innovación / | 658.408 / S15h Herramientas para la mejora continua de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo / | 658.408 / S15r Responsabilidad social de las organizaciones : | 658.409 / A31e Emprender con éxito : | 658.409 / A52e El emprendedor de éxito / |
Incluye bibliografía
Incluye índice
Capítulo 1. Contexto organizacional: El entorno "Lean management" y el "TPM" como ámbito de aplicación de nuevas herramientas de mejora continua de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. -- Capítulo 2. Orden y limpieza en los lugares de trabajo: La metodología de las 5S. -- Capítulo 3. Las OPS: Observaciones preventivas de seguridad. -- Capítulo 4. Behaviour base safety - BBS. Seguridad y salud en el trabajo basada en la conducta de las personas. -- Capítulo 5. Lección de un solo punto - One point lesson (LUP-OPL). -- Capítulo 6. Lock out - tag out (LOTO). -- Capítulo 7. Los permisos de trabajo seguro y el análisis de riesgos de último minuto. -- Capítulo 8. Sistema ILUO de capacitación y desarrollo de personal. -- Capítulo 9. Investigación Near Misses - Cuasi Accidentes. -- Capítulo 10. La metodología de resolución de problemas de las 8 D (8 Disciplinas).
Los nuevos sistemas de gestión empresarial utilizan técnicas productivas que en todos los casos tienen un mismo objetivo: la búsqueda y consecución de la eficiencia. Esto se traduce en la producción necesaria en cada momento con el mínimo empleo de recursos, frente al sistema tradicional que únicamente buscaba la máxima capacidad de producción, a toda costa. Estos sistemas de gestión productiva están relacionados o incluidos en lo que se conoce como "Lean Management". Estrechamente unido al Lean Management está el TPM o Mantenimiento Productivo Total. Aunque se trata de disciplinas propias de la gestión empresarial y de la organización industrial, lo cierto es que la seguridad y salud está absolutamente integrada en estos conceptos, siendo uno de los pilares que los sustentan. Trabajar en un entorno Lean Management con un sistema TPM supone, a la vez, trabajar con numerosas herramientas de mejora específicas de seguridad y salud o, al menos, aplicables a la materia: 5'S, OPS, OPL, LMRA, 8D, BBS, LOTO, ILUO, etc. Este conjunto de técnicas o herramientas son una opción interesante para cualquier organización que quiera mejorar la eficacia de su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, obteniendo una mayor integración de esta en todas las áreas de la misma y a todos los niveles jerárquicos.
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