Incluye contenido

Parte 1. La gerencia en un mercado globalizado. -- Parte 2. Entre la teoría y la técnica. -- Parte 3.  La gestión gerencial y las estrategias. -- Parte 4.  El análisis estructural como técnica para priorizar estrategias gerenciales. -- Parte 5.  Una nueva propuesta gerencial.

La gerencia actual se enfrenta a la globalización como realidad de nuestros tiempos, para ello debe realizar alianzas estratégicas con sentido crítico con el objeto de abastecer grandes mercados. La simplificación de las distancias en el día a día empresarial, las velocidades de negociación que nos proporcionan las multiredes, el sentido de la oportunidad en la correcta evaluación de situaciones específicas de mercado, entre otras importantes variables de la gestión empresarial, requieren poner en práctica las herramientas gerenciales para la toma de decisiones y el logro de los objetivos organizacionales. Priorizar estrategias debe ser un propósito fundamental de la gerencia, por esta razón, además de abordar los temas anteriores de manera clara y estructurada, la obra presenta el Análisis Estructural como método para lograrlo.