Incluye prólogo

I. Marco de referencia. -- II. El por qué de los nuevos productos o empresas. -- III. El management de los nuevos productos. -- IV. Creatividad: concepto, problemas y desarrollo. -- V. Cómo buscar y encontrar ideas. -- VI. Selección, evaluación y validación de conceptos. -- VII. El proceso de desarrollo. -- VIII. Conocimiento del mercado: clave del éxito. -- IX. Marketing estratégico para nuevos productos: producto y precio. -- X. Estrategias de distribución y comunicaciones. -- XI. Introducción, lanzamiento y fidelización.

Esta séptima versión tiene la finalidad de incorporar modificaciones, experiencias, sugerencias, conceptos y nuevas ideas que puedan mejorar la presentación y desarrollo del tema, acorde con la evolución y avances de la disciplina y los cambios que se han producido en el entorno. Crear empresas o introducir productos inéditos al mercado en este escenario reciente continua representando un alto riesgo, que se agudiza por la globalización, la competencia y la incertidumbre económica, tanto en el ámbito técnico como en el financiero y en el mercado. Es notoria la alta tasa de fracasos en los nuevos productos y servicios, as.como en los emprendimientos que no pasan de ser el intento frustrado de un negocio bien intencionado.