Agamez Caro, Paula Andrea

Plan de negocios empresa impacto orquesta / Paula Andrea Agamez Caro, Jheider Alexis Angarita Gutiérrez - 131 h. ilustraciones

Incluye bibliografía

Trabajo de Grado (Profesional en Mercadeo y Publicidad)

El negocio de presentaciones en vivo ha venido creciendo en los últimos años, por lo cual es importante continuar innovando, Se evidencia un aumento en el consumo de entretenimiento. De igual forma, es importante acelerar la adopción y entendimiento de las estrategias del entorno digital y la tecnología. Hoy en día la música es un fenómeno cultural muy importante ene l mundo, y esta teniendo un peso significativo, sin embargo, está viviendo un proceso de evolución acelerada. Internet y el mundo digital han cambiado drásticamente la forma en que se crea, promociona, distribuye y consume música. El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno y las ventajas de la marca, para generar ventajas competitivas que hagan sostenible un modelo de negocios orientado a satisfacer la demanda del consumidor actual, que está informado, le gusta divertirse y salir de la rutina. Con base en el estudio de mercado la empresa tiene un amplio potencial abarcando diferentes nichos de mercado, donde aplicando las estrategias de comunicación sugeridas podrán tener un impacto positivo. Uno de los objetivos del plan de negocios es posicionar la marca como una orquesta de alto nivel, creativa y asequible. Las principales ventajas competitivas de la orquesta están basadas en la versatilidad de puesta en escena respecto a los competidores, lo vanguardista pues cuentan con repertorios tanto clásicos como modernos los cuales son atractivos para los consumidores, adicional cuenta con precios competitivos en sus diferentes formatos.


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