Incluye anexos

Incluye bibliografía

Proyecto de grado (Profesional Ingeniería Mecánica) Facultad de Ingeniería Universidad ECCI 2016

En el presente proyecto se despliega un estudio de temas puntuales que abarca la reingeniería en el área de Mantenimiento de Ave Colombiana S.A.S. La base fundamental del proyecto desarrolla tres puntos vitales de la metodología de Mantenimiento Productivo Total enfocándose en el Layout, 5S y Tiempos no Productivos que serán desarrollados en cada una de las secciones productivas dentro del taller. Se encontrara información referente a los procesos desarrollados dentro de cada temática, es decir, conceptualización y descripción de cada método de trabajo para la aplicación en el programa de optimización que hace parte de la reingeniería del área de mantenimiento. Se ejecutara un diagnóstico completo de la situación del taller de mantenimiento obteniendo datos en tiempo real, aplicando las técnicas de cada metodología para el estudio y el análisis de los resultados con el fin de aplicarlos en la mejora continua de los procesos internos del área. El reconocimiento de los puestos de trabajo dentro del taller tendrá la descripción de cada proceso (desarrollo de actividades, herramientas, insumos, materiales, tiempos, entre otros), el registro fotográfico del estado de cada puesto de trabajo y las cualidades apropiadas dentro del entorno del taller. Por último se iniciara con la implementación de las metodologías abordadas en este proyecto con el fin de evidenciar resultados positivos en la optimización del taller, de igual forma se proponen recomendaciones con programas a corto y mediano plazo para mantener la mejora continua en la reingeniería en el área de Mantenimiento.