Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2015

En la fábrica de explosivos FEXAR, durante muchos años el departamento de mantenimiento ha sido el encargado de inspeccionar, revisar, mantener y reparar las máquinas que se encuentran en dicha compañía; actualmente se ejecuta un plan de mantenimiento preventivo, que al compararlo con la estrategia de mantenimiento correctivo, permite menos consumo de repuestos, menos costos y más disponibilidad de los equipos, a pesar de ello hoy en día no es suficiente garantizar ciertas características básicas, si no lo que se busca es optimizar los recursos para mejorar el rendimiento de las máquinas, mediante metodologías de mantenimiento complejas que permitan tener mejor gestión de los activos. El área de encartuchado hace parte de la fábrica de explosivos FEXAR, allí se produce el Indugel Plus, el cual es un explosivo en forma de taco que se usa para explotaciones controladas en minería y en demoliciones de construcciones civiles, dicha área de encartuchado está conformada por cinco equipos, los cuales son, el molino de nitrato de amonio, encargado de moler dicho químico, el mezclador que mezcla el nitrato de amonio con aluminio y goma guar, los cuales son dos insumos más del Indugel Plus, el splacer, es la máquina que alista y sella la película polimilar, la extrusora que se encarga de realizar el llenado de la mezcla (explosivo) en la película polimilar y la encartuchadora que grapa finalmente el producto. El objeto de estudio de este trabajo de grado consiste en proponer la implementación del primer pilar de la metodología de mantenimiento total productivo (TPM), el mantenimiento autónomo en la máquina encartuchadora Rotaclip, con el fin principal de aumentar la disponibilidad del equipo, de igual manera se busca reducir costos de mantenimiento, uso de repuestos y paradas no programadas, mediante la prevención del deterioro de los componentes de la máquina, por medio de actividades relacionadas a limpieza, inspección, 14 lubricación y ajustes, las cuales deben ser realizadas por el operario de la máquina. La propuesta de implementación del mantenimiento autónomo se evidencia claramente en el desarrollo de este trabajo, donde se plantean explícitamente las estrategias y métodos que se deben realizar en cada paso que conforma este pilar de TPM, los cuales están establecidos desde la metodología 5S hasta el control autónomo, de igual manera cabe mencionar que el retorno de la inversión se analiza a partir de ejecutarse este proyecto por medio de las utilidades mensuales que este trae consigo.