Trabajos de grado en CDUbicación Física: TII 376
Diagnóstico del centro de distribución de la comercializadora CALYPSO S.A.S mediante las herramientas de LEAN MANAGEMENT Y LEAN LOGISTICS. / | |
| Autor: | Becerra Perea, Crhistian Andrés. |
| Otros Autores: | Lara Florian, Jesús Leonardo ( Asesor ) ; Polanco Chavarro, Lady Johana ; Ramos Grajales, Paula Andrea ; Rodríguez Barrero, Karen Julieth ; Torres Sánchez, Yeimy Xiomara. |
| Pié de imprenta: | Bogotá D.C. : Universidad ECCI, Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería, 2016. |
| Descripción: | 40 h. ilustraciones. |
| Tema(s): | |
| Resumen: | En este artículo, se evidencia la importancia y el gran aporte que las herramientas de Lean Management y Lean Logistics pueden aportar al desarrollo de los procesos integrales de la cadena de suministro, para el caso de estudio de la comercializadora CALYPSO S.A.S, el elemento base de su actividad comercial los obliga agregar valor a los procesos y garantizar un flujo de procesos continuo. A través de elementos fundamentales que permitan ofrecer un rendimiento superior a los clientes donde en primer lugar se requiere analizar e identificar (problemas, errores, molestias) que serán determinantes en el proceso de diagnóstico y propuesta de mejora para el caso de estudio. |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Sede Principal Archivo Central | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TII - 376 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | T00062 |
incluye bibliografía
Trabajo de grado (Ingeniero Industrial) Facultad de Ingeniería Universidad ECCI 2016
En este artículo, se evidencia la importancia y el gran aporte que las herramientas de Lean Management y Lean Logistics pueden aportar al desarrollo de los procesos integrales de la cadena de suministro, para el caso de estudio de la comercializadora CALYPSO S.A.S, el elemento base de su actividad comercial los obliga agregar valor a los procesos y garantizar un flujo de procesos continuo. A través de elementos fundamentales que permitan ofrecer un rendimiento superior a los clientes donde en primer lugar se requiere analizar e identificar (problemas, errores, molestias) que serán determinantes en el proceso de diagnóstico y propuesta de mejora para el caso de estudio.
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