Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista de Producción y Logística Internacional) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2014

En el siguiente trabajo decidimos diseñar un procedimientos de operaciones logísticas involucrando componentes que convergen el en los procesos de operaciones logísticas de la empresa DISFRUVER J&G LTDA. Una empresa con 15 años en el mercado que se ha ocupado de sus ventas pero no de su desarrollo organizacional, pues al tener un margen de ventas aceptable no ha decidido dar el siguiente paso al desarrollo de la empresa en la que comprenda una estructura organizacional y una documentación apropiada para que con el paso del tiempo el crecimiento de la empresa no entorpezca los procesos por falta de cultura organizacional. Las exigencias del mercado, no solo están centradas en el precio también se centran el buen desarrollo de sus operaciones y en su buena cultura organizacional además que la empresa se dé cuenta que en la actualidad debe asumir pérdidas que no son notorias por su buen margen de ventas, pero que al momento de ser integrados en los estados de resultados pueden significar pedidas considerables, y que pueden utilizarse en inversión para la empresa. Para el señor Sierra y su empirismo las operaciones que realizan están siendo bien encaminadas por su buen margen de ventas pero tiene la percepción de pérdidas por fallas administrativas el considera que son fallas q se deben presentar y solo deben ser asumidas por la empresa sin necesidad de ser corregidas para esto fundamentamos nuestra información en una entrevista y registros fotográficas de nuestro trabajo de campo de lo cual se pudo obtener información determinante para el desarrollo de la investigación. De esta manera esta propuesta se centra en el diseño de un procedimiento de operaciones logísticas que permitirá que la empresa reconozca sus pérdidas por fallas organizacionales haciendo una simulación en la que se registra que es posible que en tres años la empresa recupere su inversión de tal forma que pueda mantener el modelo y con base en un procedimiento una buena distribución de planta y la utilización de tecnologías además de la generación de una cultura organizacional, la empresa puede dejar de perder en reproceso y mejorar su estructura organizacional optimizando con base en ingeniera administrativa todos sus procesos en pro de crecimiento y solvencia económica.