Introducción. -- Acerca de al autora. -- 1 Aplicación del modelo general estratégico. -- 2 La fórmula estratégica del éxito. -- 3 Importancia de la ventaja competitiva. -- 4 Formulación de estrategias en las unidades de negocios. -- 5 Estrategias corporativas e internacionales. -- 6 Enfoques contemporáneos en la gestión estratégica. -- 7 Responsabilidad social en la empresa. -- 8 Modelos de medición 195. -- 9 Reflexiones finales.

La propuesta de este libro es presentar, entre otros temas, un panorama del alcance de la gerencia estratégica, desde su planificación, hasta la búsqueda de la ventaja competitiva y su sostenibilidad. La obra está estructurada en nueve capítulos, con su respectiva sección práctica, que incluye preguntas de pensamiento crítico y análisis de casos latinoamericanos, específicamente de empresas mexicanas y peruanas.