PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. -- Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. -- Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas. -- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. -- Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva. -- Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional. -- PARTE TRES ESTRATEGIAS. -- Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios. -- Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial. -- Capítulo 7 Estrategia y tecnología. -- Capítulo 8 Estrategia en el entorno global. -- Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada. -- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. -- Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética. -- Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización. -- PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. -- Caso 1: Consolidación de tintorerías. -- Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric. -- Caso 3: Cambio organizacional en Unilever. -- Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble. -- Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?. -- Caso 6: Boeing Commercial Aircraft. -- Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging. -- Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo. -- Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global. -- Caso 10: Google en 2015. -- Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella. -- Caso 12: Starbucks, 2015. -- Caso 13: Dell Inc.: Su privatización. -- Caso 14: Tesla Motors, 2015. -- Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft

Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio.
Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica.