Tipo: materialTypeLabelTrabajos de grado en CD
Ubicación Física: TGM 254

Diseño de un modelo para un programa de mantenimiento preventivo aplicado a la maquinaria procesadora de plásticos en Prosoplas S.A. /

Autor: Rodríguez Castro, Efraín.
Otros Autores: Rojas González, Nelson Darío ( Asesor ) ; Soto Arenas, Germán.
Pié de imprenta: Bogotá D.C. : Universidad ECCI, Especialización en Gerencia de Mantenimiento, Dirección de Posgrados, 2014.
Descripción: 95 h. ilustraciones.
Tema(s):
Resumen: La propuesta de mejora en cuanto a orden y mantenimiento para Prosoplas S.A. se basa en la aplicación de las 5S´s con capacitación a sus empleados lo cual que se divide en las ejecutables en cualquier momento y en las ejecutables una vez esta quieta la producción, las aplicables en cualquier fecha son: limpieza del polvo de las maquinas, limpieza de aceite de las maquinas causado por fugas, retirar el material sobrante, montar compuertas de seguridad de máquinas de soplado uno y tres, ajustar compuertas de tableros eléctricos, ajustar escaleras, instalar placas informativas, ubicación demarcada de las herramientas de los operarios, y documentar y fijar información de los PLC´s , y se tienen las 5S´s realizables cuando la planta este sin funcionar para cual se tiene: repintar el piso de azul, instalar protectores de cables eléctricos, retirar objetos innecesarios como basura y chatarra, etc. La otra parte de la propuesta es el mantenimiento de las maquinas que es un mantenimiento preventivo que se realizara en el mes de enero y los primero ocho días ya que para esta fecha es cuando la producción estará inactiva y podrá ejecutar plenamente esta labor lo cual incluye: cambio de mangueras de aceite hidráulico, revisión de cableado, reemplazo y ajuste de racores de línea de aire, etc. Como bien se sabe todo proyecto representa una inversión económica y este debe proyectarse el afán de que retorne lo antes posible es decir que sea benéfica de lo contrario no tendría sentido realizar la inversión, para este caso se tomó como condición inicial que la inversión retornase en un año o en menos, y pues en este caso se invirtió en capacitaciones de 5S´s en materiales y repuestos para las máquinas y esto dio un elevado costo de

Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Trabajos de grado Trabajos de grado Biblioteca Sede Principal
Archivo Central
Colección de Monografías y Trabajos de Grado TGM - 254 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible T00843

Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2014

La propuesta de mejora en cuanto a orden y mantenimiento para Prosoplas S.A. se basa en la aplicación de las 5S´s con capacitación a sus empleados lo cual que se divide en las ejecutables en cualquier momento y en las ejecutables una vez esta quieta la producción, las aplicables en cualquier fecha son: limpieza del polvo de las maquinas, limpieza de aceite de las maquinas causado por fugas, retirar el material sobrante, montar compuertas de seguridad de máquinas de soplado uno y tres, ajustar compuertas de tableros eléctricos, ajustar escaleras, instalar placas informativas, ubicación demarcada de las herramientas de los operarios, y documentar y fijar información de los PLC´s , y se tienen las 5S´s realizables cuando la planta este sin funcionar para cual se tiene: repintar el piso de azul, instalar protectores de cables eléctricos, retirar objetos innecesarios como basura y chatarra, etc. La otra parte de la propuesta es el mantenimiento de las maquinas que es un mantenimiento preventivo que se realizara en el mes de enero y los primero ocho días ya que para esta fecha es cuando la producción estará inactiva y podrá ejecutar plenamente esta labor lo cual incluye: cambio de mangueras de aceite hidráulico, revisión de cableado, reemplazo y ajuste de racores de línea de aire, etc. Como bien se sabe todo proyecto representa una inversión económica y este debe proyectarse el afán de que retorne lo antes posible es decir que sea benéfica de lo contrario no tendría sentido realizar la inversión, para este caso se tomó como condición inicial que la inversión retornase en un año o en menos, y pues en este caso se invirtió en capacitaciones de 5S´s en materiales y repuestos para las máquinas y esto dio un elevado costo de 68´000.000 de pesos que según los cálculos esta inversión es recuperable en un año y a esto se le denomina retorno de inversión o ROI que según los cálculos el por cada peso que se invierta en esto se obtiene un retorno de ,22 pesos y esto es benéfico para la compañía ya que se tiene un buen beneficio tanto en la parte del funcionamiento de las maquinas como en el retorno de la inversión.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.