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Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2016

Este proyecto va enfocado a realizar un proceso de consultoría para la empresa GL Ingeniería y Equipos S.A.S, dedicada al suministro y servicio postventa de equipos para suministro y control de combustibles en las estaciones de servicio. Se quiere realizar un diagnóstico total de como se viene manejando el tema de instalaciones y mantenimiento preventivos correctivos y predictivos, en cada uno de los equipos que ellos suministran a su cliente final y como ha resuelto sus problemas en los últimos años que han realizado labores de mantenimiento en sus equipos. Queremos indagar si han tenidos causas de falla que afecten como tal la producción de la compañía y si han tenido que realizar algún tipo de importaciones en cuanta sus repuesto y la cantidad de pérdidas que se generaron al esperar la importación del repuesto de su maquinaria para ponerlo a apunto de funcionamiento. Se propone realizar un adecuado seguimiento de las actividades generadas en los lugares de trabajo, mejorando los tiempos promedios entre fallas de estos sistemas. Además, este proyecto se enfocará en la consultoría adecuada de problemas que sean críticos para la producción, por ejemplo stock de repuestos disponibles que eviten demoras en los trabajos de mantenimiento planificados o no, revisar los tiempos requeridos para los mantenimientos preventivos y correctivos mejorando la confiabilidad operacional. Este proyecto pretende evitar la mayor cantidad de fallas posibles en un equipo y así poder cumplir más con metas de funcionamiento que de falla.