Ubicación Física: TII 378
Diagnóstico y planteamiento para la disminución de sobrecostos por retrasos en la entrega de documentación para el proceso de importación de una empresa de comercialización y fabricación de equipos de generación / | |
Autor: | Ladino Sepúlveda, Catalina. |
Otros Autores: | Lara Florián, Jesús Leonardo ( Asesor ) ; Páez Caro, Leidy Johana ; Romero Núñez, Cristyan David ; Sepúlveda Rondón, Edisson Alejandro ; Suarez León, Luis Eduardo. |
Pié de imprenta: | Bogotá D.C : Universidad ECCI, Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería, 2016. |
Descripción: | 48 h. ilustraciones. |
Tema(s): | |
Resumen: | El objetivo de este artículo es evidenciar y dar una propuesta de solución para una de las problemáticas que genera sobrecosto en el proceso de importación de una empresa de fabricación y comercialización de equipos de generación de energía eléctrica; durante la elaboración del mismo se hizo uso de diferentes herramientas que permitieran diagnosticar el estado de la empresa en materia de logística. Para llevar a cabo lo anterior se hizo necesario conocer la cadena de suministro en pleno y así mismo enfocar la visión en el proceso específico que genera la oportunidad de mejora identificada. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado | Biblioteca Sede Principal Archivo Central | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TII - 378 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | T00064 |
Incluye bibliografía
Trabajo de grado (Ingeniero Industrial) Facultad de Ingeniería Universidad ECCI 2016
El objetivo de este artículo es evidenciar y dar una propuesta de solución para una de las problemáticas que genera sobrecosto en el proceso de importación de una empresa de fabricación y comercialización de equipos de generación de energía eléctrica; durante la elaboración del mismo se hizo uso de diferentes herramientas que permitieran diagnosticar el estado de la empresa en materia de logística. Para llevar a cabo lo anterior se hizo necesario conocer la cadena de suministro en pleno y así mismo enfocar la visión en el proceso específico que genera la oportunidad de mejora identificada.
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