Incluye contenido.

Incluye índice.

Parte I. Construcción de un marco de trabajo estratégico para analizar las cadenas de suministro. -- Parte II. Diseño de una red de la cadena de suministro. -- Parte III. Planeación y coordinación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro. -- Parte IV. Planeación y administración de inventarios de una cadena de suministro. -- Parte V. Diseño y planeación de redes de transporte. -- Parte VI. Administración de los controladores de funciones cruzadas en una cadena de suministro.

La buena administración de la cadena de suministro se convierte en una ventaja competitiva, mientras que una débil puede dañar el funcionamiento de una empresa. Esta quinta edición incorpora muchos cambios respecto a la edición anterior, basados en la retroalimentación de revisores, que mejoran significativamente el contenido del libro y facilitan su uso tanto por profesores como por alumnos. El principal objetivo de estos cambios es que el lector reconozca la importancia que tiene para cualquier empresa el buen diseño de una cadena de suministro, así como de su planeación y operaciones. Se presentan muchos ejemplos para ilustrar este concepto y desarrollar un marco de trabajo estratégico. El objetivo de los autores es ayudar, a través del contenido, a una adecuada comprensión de las siguientes áreas clave y sus interrelaciones: La función estratégica de una cadena de suministro. Los controladores clave para el buen desempeño de una cadena de suministro eficaz. La importancia de las metodologías para el análisis de la cadena de suministro. Dentro de este marco de trabajo estratégico se estudian las instalaciones, el inventario, el transporte, la información, el aprovisionamiento, y la fijación de precios, como los controladores clave del desempeño de la cadena de suministro.