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Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2016

Este documento explora la consultoría realizada a través de una auditoria en la gestión de mantenimiento de la empresa INNOVAPOR S.A.S, por medio del modelo aplicado de Eglobalt Technology S.A.S. utilizando el de la Universidad de Talca la cual radica en la valoración cuantitativa de la condición actual de mantenimiento. Esta auditoria tiene como fin realizar una evaluación y dar a conocer soluciones por medio de planes de acción a las novedades encontradas, también cerrar brechas en procedimientos, tiempos, repuestos, mano de obra, etc., dándole a la empresa mayor oportunidad de crecimiento y rentabilidad a un corto plazo. La propuesta para medir la gestión de mantenimiento a través de la consultoría busca optimizar las prácticas del servicio y las atenciones a los equipos instalados en la compañía. Dentro de esta auditoria se resolvieron diferentes matrices que se enfocan en la identificación de la compañía, la criticidad de rutas de inspección, manejo de la información sobre equipos, estado del mantenimiento actual, antecedentes de costos de mantenimiento y efectividad del mantenimiento actual. Con estos parámetros evaluados se puede generar gráficos diagnósticos que nos indican en qué estado se encuentra el mantenimiento de la compañía. Posteriormente se con estos resultaos se puede llegar a dar planes de acción en cada uno de los ítems evaluados mostrando sus costos e impactos para el personal tanto administrativo como operativo.