Incluye bibliografía

Trabajo de grado (Especialista de Producción y Logística Internacional) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2014

La gestión de los inventarios es uno de los mayores retos que afrontan las empresas de hoy, por lo que implementar una estrategia de mejoramiento y control de ésta garantizaría que su estadía en el mercado sea más prolongada. Teniendo en cuenta que los mercados en general se han comportado de manera inestable en los últimos tiempos, el sector del retail y en especial en el calzado no ha sido la excepción, es necesario orientar los recursos y esfuerzos de la empresa de una manera óptima que se vea reflejada en beneficios para ésta. Para la gestión de los inventarios en Forus Colombia. En primera instancia se realizó un diagnóstico general de la empresa que permitiera identificar los puntos débiles para hacer énfasis sobre ellos. Para esto se llevó a cabo un análisis detallado del sistema de inventarios actual para identificar que actividades se pueden mejorar para el modelo de inventarios. Posteriormente se implementan indicadores de gestión que permitieron hacer una medición real de la situación de la empresa antes y después de la sensibilización de los empleados. Teniendo en cuenta que el que el problema principal de la empresa radica en un mal manejo de los inventarios, fue necesario recomendar la implementación de un modelo de inventarios más acorde y más confiable en función de la operación de la empresa y de la demanda de cada una de las tiendas, que responda a las preguntas, ¿Cuánto pedir?, ¿Cuándo pedir?, ¿Cuánto enviar a una tienda? Y ¿Qué tipo de mercancía enviar a una tienda? Esto permitió concientizar al Gerente General la importancia del modelo para agilizar, mejorar la forma de pedir la mercancía, determinar con exactitud que mercancía debe enviarse a cada tienda y tener claro el tiempo de rotación de los inventarios, dependiendo de variables tales como costos y tiempos de entrega de los proveedores, teniendo en cuenta la demanda histórica de cada una de las líneas manejadas por Forus Colombia. Se aclaró que la gestión de inventarios es un proceso continuo por lo que se deben seguir realizando mejoras de tal manera que la empresa enfrente de mejor forma los retos del futuro.