Ubicación Física: TGM 251
Propuesta de una estrategia basada en medición de indicadores de gestión para el departamento de mantenimiento de CSL Bogotá / | |
Autor: | Prieto Henríquez, Hugo Armando. |
Otros Autores: | Pérez García, Francisco Javier ; Rojas González, Nelson Darío ( Asesor ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá D.C. : Universidad ECCI, Especialización en Gerencia de Mantenimiento, Dirección de Posgrados, 2014. |
Descripción: | 89 h. ilustraciones. |
Tema(s): | |
Resumen: | Comercial y Servicios Larco Bogotá es una empresa dedicada al diseño, montaje y mantenimiento de equipos de refrigeración, aire acondicionado y ventilación mecánica, en la presente investigación nos referiremos únicamente al departamento de mantenimiento, el cual será el objeto estudio de la monografía en cuestión. El departamento de mantenimiento de Comercial y Servicios Larco Bogotá durante el transcurso de los últimos años ha conseguido un rápido crecimiento, lo cual poco a poco la ha consolidado en el mercado, lo que a su vez ha ocasionado que cada vez más empresas quieran contratar nuestros servicios en pro de contar con la disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad que demandan los equipos. Debido a la gran demanda se servicios y al continuo crecimiento del departamento se vio la necesidad de implementar una herramienta gerencial que permitiera controlar y programar de mejor forma las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, buscando optimizar tiempos y aumentar la productividad del personal. La herramienta que mejor se adapta a nuestra meta y consecución de objetivos a largo plazo es el Balanced Scorcard (BSC), un método que por medio de algunos indicadores nos permitirá medir actividades y mejorar procesos del departamento en términos de su misión, visión y estrategia. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado | Biblioteca Sede Principal Archivo Central | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TGM - 251 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | T00840 |
Incluye bibliografía
Trabajo de grado (Especialista en Gerencia de Mantenimiento) Dirección de Posgrados Universidad ECCI 2014
Comercial y Servicios Larco Bogotá es una empresa dedicada al diseño, montaje y mantenimiento de equipos de refrigeración, aire acondicionado y ventilación mecánica, en la presente investigación nos referiremos únicamente al departamento de mantenimiento, el cual será el objeto estudio de la monografía en cuestión. El departamento de mantenimiento de Comercial y Servicios Larco Bogotá durante el transcurso de los últimos años ha conseguido un rápido crecimiento, lo cual poco a poco la ha consolidado en el mercado, lo que a su vez ha ocasionado que cada vez más empresas quieran contratar nuestros servicios en pro de contar con la disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad que demandan los equipos. Debido a la gran demanda se servicios y al continuo crecimiento del departamento se vio la necesidad de implementar una herramienta gerencial que permitiera controlar y programar de mejor forma las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, buscando optimizar tiempos y aumentar la productividad del personal. La herramienta que mejor se adapta a nuestra meta y consecución de objetivos a largo plazo es el Balanced Scorcard (BSC), un método que por medio de algunos indicadores nos permitirá medir actividades y mejorar procesos del departamento en términos de su misión, visión y estrategia.
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