Incluye Contenido

Incluye Prólogo

Incluye Prefacio

Incluye Índice

Prólogo. -- Prefacio. -- Agradecimientos. 1.Colisiones de trenes y radiorreceptores. -- 2.Las nuevas capacidades dl liderazgo. -- 3.Pensamiento sistémico: esencia del liderazgo del siglo XXI. 4.Hacer el trabajo diario. -- 5.Dar signicado, propósito, dirección y orientación al trabajo. -- 6.Mejoramiento radical -- 7.Seguir con atención: medidas de mejoramiento, progreso y éxito. -- 8.Dirección mediante la formulación de buenas preguntas. -- 9.Desempeño sin evaluación. -- 10.Liderazgo para el próximo milenio.

Este libro que abre nuevos horizontes, y que ya está creando conmocióm, sólo podía ser escrio por Peter R. Scholtes, autor del libro de mayor venta que se haya escrito sobre equipos, The Team Handbook. En Cómo Liderar: Manual Práctico, Scholtes, ampliamente reconocido como uno de los profesores de liderazgo y gerencia de mayor influencia de la década, escribe para los gerentes, mientras que en The Team Handbook lo hace para equipos. Scholtes demuestra cómo los malos sistemas, no los malos trabajadores, generan la inmesa mayoría de problemas gerenciales. Él asume una posición polémica contra las evaluaciones del desempeño y la compensación mediante incentivos, lleva al lector de la teoría a la práctica, con una amplia variedad de actividades y ejercicios avanzados para ayudarle a comenzar la implementación inmediata de mejoramientos radicals ¡en todos sus procesos de trabajo!